第 1 个月
记录
整理财务记录、银行流水和企业资料。
示例中发现的缺口
门店表现不一致
治理角色不正式
扩张假设需要证据
90 天路线图示例
第 2 个月
预测
准备现金流、资金用途以及还款或增长假设。
第 3 个月
审查包
建立简明准备摘要和文件清单。
需要整理的文件
门店损益
库存周转
租约摘要
治理清单
扩张计划
不应假设的事项
上市资格
市场准入
投资人需求
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